Minggu, 31 Oktober 2010
THE UNMANAGED COMPANY
A few weeks before graduating from business school, Pablo Cervantes began his job search in the San Diego, Calivornia area. While he was reading through the classified advertisements, his eye caught one ad in particular.
Energetic, go-getter wanted to join newly formed firm in the waste disposal field. We anticipate 500 percent growth in the first few years. Person joining our team must forget about constraints and roles imposed by most firms. Write us about yourself, Box 7654, this newspaper.
Thinking “What can I lose?” Cervantes sent in his letter and resume. Much to his surprise, he received a thelephone call about one week later. Marty Berg, the caller, said the represented Solar Waste and would like to meet Cervantes. The two men arranged a convenient time. Cervantes followed the directions to a cinder-block building in a frige area of the city.
Berg escorted Cervantes to a corner of a virtually empty building. They sat on two battered chairs adjacent to a work table. “Don’t let apperances deceive you,”said Berg. “We’re into something big around here. We have a one-million dollar contract up front to experiment with a new sun-driven solid waste disposal system. It’is the wave of the future. The ad said we expect a 500 percent growth in the first few years, but that’s aconservative estimate. The cofounder of the firm ascientific genius. She thinks she has the right idea to cure the waste-disposal problems in any sunny climate.”
“Sounds great to me,”said Cervantes.”But what job do you have in mind? I have a business background. I can sell. I can solve prolems. I can help you manage the company. What skills are you looking for? What would be my job title?”
With a smile, Berg looked at Cervantes and said,”Pablo, that’s the point we were trying to make in the ad. Solar waste will have no job titles, no job descriptions, and no levels of manaement. We will all pitch in and do whatever is needed to get the job done. You have to get rid of your hang-ups about classical organization theory to work here.”
“You mean to say, you’re going to try to fulfill a one-million dollar contract without doing any planning, organizing, leading or controlling?” “Now you’re cathing on. Around here, the traditional organization is dead. We’ll work together as a group and do what needs to be done.”
“But could you at least tell me what my job title would be?” asked Cervantes. “Would I be manager? A sales rep? A specialist?”
“There you go again,”said Berg.”Those titles will have no relevance in our pioneering little firm. We are looking for talent and ambition. We have an unconventional product to offer society, so we want an unconventional firm to carry out our mission. There will be no fixed roles for anybody. “Okay, I get the point. But what about my starting salary if I joined Solar Waste. What would that be?”
“A lot would depend on what you think you are worth and how much money we have available to share among ourselves. We don’t want to pay people fixed wages every month. So much depends on how much they contribute and how much work we get in.”
At this point, Berg’s telephone rang. After chatting for minute, Berg said, “I have to take care of an emergency right now. Could you come back in twenty minutes? Then you can meet the cofounder of Solar Waste. I think I see some possibillities here. I know she would like to meet you.”
Cervantes walked across the street to get a soft drink from a servicestation vending machine. He thought to himself, ”Should I jump in my car and make a U-turn? Or should I look further into this potentially great opportunity?”
Case Question
1. What do you think of the management philosophy of Solar Waste?
2. Will the organizational structure Marty Berg has in mind work? Why or why not?
3. From your stand point, is Marty Berg describing a utopia or a snake pit? Explain your reasoning.
4. What shold Pablo Cervantes do after he finishes his soft drink?
Energetic, go-getter wanted to join newly formed firm in the waste disposal field. We anticipate 500 percent growth in the first few years. Person joining our team must forget about constraints and roles imposed by most firms. Write us about yourself, Box 7654, this newspaper.
Thinking “What can I lose?” Cervantes sent in his letter and resume. Much to his surprise, he received a thelephone call about one week later. Marty Berg, the caller, said the represented Solar Waste and would like to meet Cervantes. The two men arranged a convenient time. Cervantes followed the directions to a cinder-block building in a frige area of the city.
Berg escorted Cervantes to a corner of a virtually empty building. They sat on two battered chairs adjacent to a work table. “Don’t let apperances deceive you,”said Berg. “We’re into something big around here. We have a one-million dollar contract up front to experiment with a new sun-driven solid waste disposal system. It’is the wave of the future. The ad said we expect a 500 percent growth in the first few years, but that’s aconservative estimate. The cofounder of the firm ascientific genius. She thinks she has the right idea to cure the waste-disposal problems in any sunny climate.”
“Sounds great to me,”said Cervantes.”But what job do you have in mind? I have a business background. I can sell. I can solve prolems. I can help you manage the company. What skills are you looking for? What would be my job title?”
With a smile, Berg looked at Cervantes and said,”Pablo, that’s the point we were trying to make in the ad. Solar waste will have no job titles, no job descriptions, and no levels of manaement. We will all pitch in and do whatever is needed to get the job done. You have to get rid of your hang-ups about classical organization theory to work here.”
“You mean to say, you’re going to try to fulfill a one-million dollar contract without doing any planning, organizing, leading or controlling?” “Now you’re cathing on. Around here, the traditional organization is dead. We’ll work together as a group and do what needs to be done.”
“But could you at least tell me what my job title would be?” asked Cervantes. “Would I be manager? A sales rep? A specialist?”
“There you go again,”said Berg.”Those titles will have no relevance in our pioneering little firm. We are looking for talent and ambition. We have an unconventional product to offer society, so we want an unconventional firm to carry out our mission. There will be no fixed roles for anybody. “Okay, I get the point. But what about my starting salary if I joined Solar Waste. What would that be?”
“A lot would depend on what you think you are worth and how much money we have available to share among ourselves. We don’t want to pay people fixed wages every month. So much depends on how much they contribute and how much work we get in.”
At this point, Berg’s telephone rang. After chatting for minute, Berg said, “I have to take care of an emergency right now. Could you come back in twenty minutes? Then you can meet the cofounder of Solar Waste. I think I see some possibillities here. I know she would like to meet you.”
Cervantes walked across the street to get a soft drink from a servicestation vending machine. He thought to himself, ”Should I jump in my car and make a U-turn? Or should I look further into this potentially great opportunity?”
Case Question
1. What do you think of the management philosophy of Solar Waste?
2. Will the organizational structure Marty Berg has in mind work? Why or why not?
3. From your stand point, is Marty Berg describing a utopia or a snake pit? Explain your reasoning.
4. What shold Pablo Cervantes do after he finishes his soft drink?
PERUSAHAAN Unmanaged
Beberapa minggu sebelum lulus dari sekolah bisnis, Pablo Cervantes mulai mencari pekerjaan di daerah Calivornia San Diego,. Sementara ia membaca melalui iklan , matanya menangkap satu iklan yang dikhususkannya.
Energik, go-getter ingin bergabung dengan perusahaan yang baru dibentuk di bidang pembuangan limbah. Kami mengantisipasi pertumbuhan 500 persen dalam beberapa tahun pertama. Orang bergabung dengan tim kami harus melupakan tentang kendala dan peran yang diberlakukan oleh kebanyakan perusahaan. kami menulis tentang tentang diri Anda, Box 7654, di surat kabar ini.
Berpikirlah "Apa bisa saya kehilangan ?" Dikirim Cervantes dalam suratnya dan resume. Banyak kejutan, ia menerima telepon sekitar satu minggu kemudian. Marty Berg mengatakan Limbah solar harus ada perwakilandan jika ingin bertemu Cervantes. Kedua orang mengatur waktu yang tepat. Cervantes mengikuti petunjuk untuk sebuah bangunan batako di daerah frige kota.
Berg dikawal Cervantes ke sudut bangunan yang kosong. Mereka duduk di dua kursi butut berdekatan dengan meja kerja. "Jangan biarkan penampilan menipu Anda," kata Berg. "Kami menjadi sesuatu yang besar di sekitar sini. Kami memiliki kontrak satu-juta dolar di depan untuk bereksperimen dengan sistem matahari yang digerakkan oleh pembuangan limbah yang baru padat. yaitu gelombang masa depan. Iklan itu mengatakan kami berharap pertumbuhan 500 persen dalam beberapa tahun pertama, tapi itu perkiraan aconservative. Para pendiri dari perusahaan ascientific jenius. Dia pikir dia memiliki ide yang tepat untuk menyembuhkan masalah pembuangan sampah dalam iklim yang cerah. "
"Kedengarannya bagus untuk saya," kata Cervantes "Tapi. Apa pekerjaan yang ada dalam pikiran anda ? Saya memiliki latar belakang bisnis. Saya bisa menjual. Saya bisa memecahkan prolems. Saya dapat membantu Anda mengelola perusahaan. Keahlian apa yang anda cari? Apa yang akan menjadi pekerjaan saya? "
Sambil tersenyum, Berg memandang Cervantes dan berkata, "Pablo, itu titik kami mencoba untuk membuat dalam iklan. limbah Solar akan memiliki jabatan, tidak ada deskripsi pekerjaan, dan tidak ada tingkat manajement. Kita semua akan menyingsingkan lengan baju dan melakukan apa saja yang diperlukan untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan. Anda harus menyingkirkan teori tentang organisasi klasik untuk bekerja di sini. "
"Maksudmu, kau akan mencoba untuk memenuhi kontrak satu-juta dolar tanpa melakukan perencanaan apapun, mengorganisasian, memimpin atau mengendalikan?" "Sekarang kau lihat . Di sekitar sini, organisasi tradisional sudah mati. Kami akan bekerja sama sebagai kelompok dan melakukan apa yang perlu dilakukan. "
"Tapi setidaknya kau bisa ceritakan apa jabatan saya ?" Tanya Cervantes. "Apakah aku menjadi manajer? Sebuah perwakilan penjualan? atau Seorang spesialis? "
"Ada kau pergi lagi," kata Berg "Mereka tidak memiliki relevansi di perusahaan kecil yang kami rintis .. Kami mencari bakat dan ambisi. Kami memiliki produk yang tidak konvensional untuk menawarkan masyarakat, jadi kami ingin sebuah perusahaan yang tidak konvensional untuk melaksanakan misi kami. Tidak akan ada peran tetap bagi siapa pun. "Oke, saya mendapatkan titik. Tapi bagaimana dengan gaji awal saya jika saya bergabung di Limbah solar . Apa ? "
"Banyak yang akan tergantung pada apa yang menurut Anda layak dan berapa banyak uang yang ada untuk berbagi di antara kami sendiri. Kami tidak ingin membayar tetap upah orang setiap bulan. Begitu banyak tergantung pada seberapa banyak mereka menyumbang dan berapa banyak pekerjaan yang kita masuk "
Lalu , telepon berdering Berg. Setelah berbicara sebentar, Berg berkata, "Aku harus menjaga keadaan darurat sekarang. Bisakah Anda kembali dalam dua puluh menit? Kemudian Anda dapat memenuhi pendiri Limbah Solar. Saya rasa saya melihat beberapa possibillities disini. Aku tahu dia ingin bertemu Anda. "
Cervantes berjalan di seberang jalan untuk mendapatkan minuman ringan dari mesin penjual otomatis . Dia berpikir untuk dirinya sendiri, "Haruskah saya melompat mobil dan membuat giliran ? Atau saya harus melihat lebih jauh yang berpotensi kesempatan besar ? "
Beberapa minggu sebelum lulus dari sekolah bisnis, Pablo Cervantes mulai mencari pekerjaan di daerah Calivornia San Diego,. Sementara ia membaca melalui iklan , matanya menangkap satu iklan yang dikhususkannya.
Energik, go-getter ingin bergabung dengan perusahaan yang baru dibentuk di bidang pembuangan limbah. Kami mengantisipasi pertumbuhan 500 persen dalam beberapa tahun pertama. Orang bergabung dengan tim kami harus melupakan tentang kendala dan peran yang diberlakukan oleh kebanyakan perusahaan. kami menulis tentang tentang diri Anda, Box 7654, di surat kabar ini.
Berpikirlah "Apa bisa saya kehilangan ?" Dikirim Cervantes dalam suratnya dan resume. Banyak kejutan, ia menerima telepon sekitar satu minggu kemudian. Marty Berg mengatakan Limbah solar harus ada perwakilandan jika ingin bertemu Cervantes. Kedua orang mengatur waktu yang tepat. Cervantes mengikuti petunjuk untuk sebuah bangunan batako di daerah frige kota.
Berg dikawal Cervantes ke sudut bangunan yang kosong. Mereka duduk di dua kursi butut berdekatan dengan meja kerja. "Jangan biarkan penampilan menipu Anda," kata Berg. "Kami menjadi sesuatu yang besar di sekitar sini. Kami memiliki kontrak satu-juta dolar di depan untuk bereksperimen dengan sistem matahari yang digerakkan oleh pembuangan limbah yang baru padat. yaitu gelombang masa depan. Iklan itu mengatakan kami berharap pertumbuhan 500 persen dalam beberapa tahun pertama, tapi itu perkiraan aconservative. Para pendiri dari perusahaan ascientific jenius. Dia pikir dia memiliki ide yang tepat untuk menyembuhkan masalah pembuangan sampah dalam iklim yang cerah. "
"Kedengarannya bagus untuk saya," kata Cervantes "Tapi. Apa pekerjaan yang ada dalam pikiran anda ? Saya memiliki latar belakang bisnis. Saya bisa menjual. Saya bisa memecahkan prolems. Saya dapat membantu Anda mengelola perusahaan. Keahlian apa yang anda cari? Apa yang akan menjadi pekerjaan saya? "
Sambil tersenyum, Berg memandang Cervantes dan berkata, "Pablo, itu titik kami mencoba untuk membuat dalam iklan. limbah Solar akan memiliki jabatan, tidak ada deskripsi pekerjaan, dan tidak ada tingkat manajement. Kita semua akan menyingsingkan lengan baju dan melakukan apa saja yang diperlukan untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan. Anda harus menyingkirkan teori tentang organisasi klasik untuk bekerja di sini. "
"Maksudmu, kau akan mencoba untuk memenuhi kontrak satu-juta dolar tanpa melakukan perencanaan apapun, mengorganisasian, memimpin atau mengendalikan?" "Sekarang kau lihat . Di sekitar sini, organisasi tradisional sudah mati. Kami akan bekerja sama sebagai kelompok dan melakukan apa yang perlu dilakukan. "
"Tapi setidaknya kau bisa ceritakan apa jabatan saya ?" Tanya Cervantes. "Apakah aku menjadi manajer? Sebuah perwakilan penjualan? atau Seorang spesialis? "
"Ada kau pergi lagi," kata Berg "Mereka tidak memiliki relevansi di perusahaan kecil yang kami rintis .. Kami mencari bakat dan ambisi. Kami memiliki produk yang tidak konvensional untuk menawarkan masyarakat, jadi kami ingin sebuah perusahaan yang tidak konvensional untuk melaksanakan misi kami. Tidak akan ada peran tetap bagi siapa pun. "Oke, saya mendapatkan titik. Tapi bagaimana dengan gaji awal saya jika saya bergabung di Limbah solar . Apa ? "
"Banyak yang akan tergantung pada apa yang menurut Anda layak dan berapa banyak uang yang ada untuk berbagi di antara kami sendiri. Kami tidak ingin membayar tetap upah orang setiap bulan. Begitu banyak tergantung pada seberapa banyak mereka menyumbang dan berapa banyak pekerjaan yang kita masuk "
Lalu , telepon berdering Berg. Setelah berbicara sebentar, Berg berkata, "Aku harus menjaga keadaan darurat sekarang. Bisakah Anda kembali dalam dua puluh menit? Kemudian Anda dapat memenuhi pendiri Limbah Solar. Saya rasa saya melihat beberapa possibillities disini. Aku tahu dia ingin bertemu Anda. "
Cervantes berjalan di seberang jalan untuk mendapatkan minuman ringan dari mesin penjual otomatis . Dia berpikir untuk dirinya sendiri, "Haruskah saya melompat mobil dan membuat giliran ? Atau saya harus melihat lebih jauh yang berpotensi kesempatan besar ? "
Pertanyaan Kasus
1. Apa pendapat Anda tentang filosofi pengelolaan Limbah Solar?
2. Apakah yang telah dipikirkan Marty Berg untuk struktur organisasi kerja ? kenapa atau kenapa tidak?
3.Apa pendapat Anda, jika Marty Berg menggambarkan sebuah utopia atau sebuah lubang ular? Jelaskan alasan Anda.
4. Apa yang dilakukan Pablo Cervantes setelah ia selesai meminum - minuman ringannya ?
1. Apa pendapat Anda tentang filosofi pengelolaan Limbah Solar?
2. Apakah yang telah dipikirkan Marty Berg untuk struktur organisasi kerja ? kenapa atau kenapa tidak?
3.Apa pendapat Anda, jika Marty Berg menggambarkan sebuah utopia atau sebuah lubang ular? Jelaskan alasan Anda.
4. Apa yang dilakukan Pablo Cervantes setelah ia selesai meminum - minuman ringannya ?
Jawab :
1. Pengelolaan limbah solar di dalam kasus tersebut bisa mendapat pertumbuhan yang sangat besar jika perusahaan itu dikelola , diorganisasikan dengan baik dan jika perusahaan itu dikelola dengan salah atau tidak serius dalam menjalankan perusahaan maka pengololaan limbah solar itu akan bangkrut atau rugi.
2.ya , karena struktur organisasi kerja yang dipikirkan oleh Marty Berg telah di pikirkan matang-matang untuk masa depan perusahaan limbah solarnya.
3.menurut saya ide yang bagus karena sebuah lubang itu bisa di gunakan untuk limbah solar agar tidak bercampur dengan limbah-limbah lain.
4. dia berfikir untuk melihat lebih jauh lagi apa pekerjaan yang potensinya sangat besar atau memiliki keuntungan yang besar.
2
2
